Primero agradezco a nuestro Ser Supremo por este nuevo día y la experiencia de compartir nuevamente con todos uds. y luego a todos los que solicitan nuestros aportes semanales, aquellos que contribuyen a nuestras ideas para cooperar por estas redes sociales...

  

 

“El Sentido de Pertenencia” es un valor, y consiste en sentirse parte o coparticipe de un grupo cualquiera (Familia, Sociedad, Organización, etc.) de aquí que, como muchos otros valores, este nace en el primer grupo al que somos incluidos, la familia, es ella la que nos ayuda a desarrollarlo y ponerlo en práctica.

 

Ahora bien, respondiendo la pregunta de la cual surge este comentario: “A nivel empresarial o de Gestión Humana, ¿Qué indicadores nos ayudan a determinar que un Colaborador posee este valor?,

Según Isabel Soria del Río (ISOBAR), en su artículo “Esto es lo que hay”, dos condiciones llevan a una persona a pertenecer a una empresa, la RESIGNACIÓN o la aceptación, la primera sucede cuando el individuo toma el puesto por necesidad y no por compromiso personal, la ACEPTACIÓN ocurre cuando el Colaborador obtiene el puesto como un reto, se compromete con la causa y decide ser parte del grupo empresarial.  Entonces:

 

El primer paso es entender es si nuestros Colaboradores son “Resignados” o “Comprometidos”, sería bueno cuestionar ¿Porqué estas en la organización?, y su visión del futuro dentro de la organización; también puedo verlo al conjugar su perfil personal versus el del puesto, ¿Es la experiencia del puesto parte de su aspiración a?, ¿Le aporta el desempeño en el puesto las herramientas que él necesita para su desarrollo personal?

 

Lo segundo que debemos de tomar en cuenta es la Fidelidad, ¿Contribuyen las acciones de nuestro Colaborador a la Causa de la organización?, ¿Piensa de manera individual o el beneficio del grupo?, ¿Asume con responsabilidad su rol?

 

El Tercer paso es evaluar el cumplimiento de la normas ¿Se empodera de los retos y objetivos planteados?, ¿Sigue los procedimientos Pre establecidos?, o por el contrario ¿Evade estos excusándose constantemente y sin productividad evidente?

 

El Cuarto paso es medir el Empoderamiento de una Identidad Organizacional, un empleado que conversa activa y positivamente sobre su empresa, aquel que viste su uniforme con orgullo y siempre pulcro, que participa en las mayoría de las actividades, tanto formales como sociales; aquel que al saludar demuestra “Disfrutar” de la presencia de sus compañeros y de lo que hace, ese es un Colaborador identificado.

 

Y quinto, la Seguridad, un Colaborador comprometido, aquel que demuestra aceptación de los retos, y que confía en la empresa y su estabilidad, mantiene un sentido de seguridad, adquiere valores con acuerdos de pago, traza sus propósitos personales adjunto a los planes de la empresa, fomenta el ahorro y el beneficio de mejor calidad de vida en sus compañeros, se encuentra más dispuesta a seguir las normas de convivencia organizacional y a valorarlas.   En resumen, mientras más segura se sienta la persona, más elevado será su Sentido de Pertenencia.

 

Ya finalizando, tenemos la obligación de recordar los aportes negativos que genera la ausencia del Sentido de Pertenencia, citamos nuevamente a ISOBAR, quien a su vez cita dos reconocidos autores listando cómo reconocer a los “Resignados”:  “Según David Comí, Socio Director de “Incrementis”, al talento resignado lo reconoceremos porque: Siempre dudan de si algún objetivo concreto se puede alcanzar., Piensan siempre en ideas y propuestas, no en hechos. Se quedan sólo en buenas intenciones. Bajan los brazos al instante. Sienten miedo al fracaso. No pasan a la acción, se quedan quietos. Se dicen, ‘nunca seré capaz de hacerlo’ y sólo ven defectos”… “Así mismo José Luis Gugel, Managing Partner en Ray Human Capital España, suma a estos defectos: Falta de interés,  escaso compromiso  y reducción del rendimiento.”

De esto concluimos que son los mismo efectos que aporta la persona sin Sentido de Pertenencia.

 

Para finalizar sugiero que antes de evaluar a nuestros Colaboradores, nos auto cuestionemos:

¿Tenemos Sentido de Pertenencia Organizacional?, ¿Cumplimos nosotros con todos estos criterios?, espero las respuestas sean positivas de lo contrario, a mejorar, porque:

¿Técnicas? Existen muchas, ¿Sugerencias? también; pero aplicarlas en el momento y lugar exacto es difícil; pero no imposible de lograr.

 

CONTINUEMOS SIENDO FELICES!!!

 

Referencias:

http://valores200904.blogspot.com/2011/02/sentido-de-pertenencia.html

http://blog.inspiringbenefits.com/inspiring-benefits/esto-es-lo-que-hay-resignacion-o-aceptacion/